Implementierungs-Helfer: Harte und weiche Faktoren verbinden

Meine Kunden wünschen sich integrierte Dienstleistungen und Beratung, die sowohl mit Fachwissen und inhaltlichem Sachverstand auf die betroffenen Prozesse eingeht als auch mit Empathie auf die beteiligten Menschen.

Durch meine langjährige Arbeit als Coach und Berater sowie im Personal- und Marketingbereich großer Organisationen habe ich eine Reihe wichtiger Kernprozesse der Organisationsentwicklung in Projekten mit entwickelt und implementiert. Sie können mich als Implementierungs-Helfer unter anderem für folgende Themen und Prozesse einsetzen:

  • Purpose Statements, strategische Narrative und Unternehmenswerte
  • Organisationsanalysen und Kulturentwicklungsprogramme
  • Agile Methoden und Prozesse (z.B. als zertifizierter Fellow für den Loop Approach von the dive)
  • Führungskräfteentwicklung und -diagnostik
  • XLNC Diagnostik für Führungsstile und Systemklima (zertifizierter Anwender und Coach)
  • Talent und Succession Management
  • Recruiting und Personalauswahl
  • Personalmarketing und Employer Branding

Führungskräfte-Coach
Facilitator